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domingo, 12/02/2012 - 09:58 h

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Carrefour resucita la guerra de los precios comparándose con la competencia en sus propios lineales

03/11/2009 | lainformacion.com

La cadena de supermercados Carrefour ha comenzado a colocar en sus propios lineales dos precios para cada producto: el suyo propio y el de su competencia directa, en este caso grandes superficies como Mercadona y Alcampo.

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La guerra por los clientes se disputa en el supermercado. En un contexto de crisis económica galopante, con cifras del paro por las nubes y unas expectativas poco halagüeñas para el futuro inmediato, Carrefour pasa al ataque​. Y lo hace jugando en casa, con grandes carteles comparando sus promociones con las que ofrece la competencia. "Comparamos por ti", reza un cartel con dos columnas. A la izquierda, los precios de Carrefour, a la derecha, ligeramente más caros, los de Mercadona.

"Espaghetti 500 gramos", en Carrefour 0,44 euros. En mercadona 0,59, se lee en el cartel. Al pie del mismo, una aclaración: "Comparativa de precios realizada en Madrid el 28 de octubre de 2009". Y así con 250 productos, de los que ofrece los dos precios que cobran ellos y Mercadona.

Según la Ley General de Publicidad, esta práctica de publicidad comparativa es legal siempre que se base en valores objetivos, como son los precios, y no en valoraciones no demostrables. Así, por ejemplo, se pueden comparar precios, como hizo en su día Tele2 para vender sus tarifas de conexión telefónica y de internet, o con porcentajes de zumo natural, como el célebre caso de Don Simón y Minute Maid.

La novedad en este caso es que la publicidad comparativa se hace directamente en el punto de venta y no como estrategia de una marca individual, sino de una distribuidora: directo al consumidor y justo en el lugar en el que toma la decisión final de qué producto se lleva a casa.

No es el primer enfrentamiento que se da entre ambas cadenas. Ante la estrategia de Mercadona de retirar marcas de otros fabricantes para potenciar las segundas marcas, Carrefour decidió apostar por no reducir la presencia de marcas de diversos productos en sus lineales.

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